Kürzlich fand unser AMIC® Summer Summit statt – unser alljährliches persönliches Treffen mit dem gesamten Team. Wir nutzten drei Tage dazu, uns intern weiterzubilden und abteilungsübergreifend auszutauschen.
Den Auftakt gab unser Geschäftsführer Olaf Hilmers mit einem Strategie-Update und der Vorstellung unserer Ziele für die kommenden fünf Jahre 📈. Dabei ging es nicht nur um Zahlen, Märkte und Zielgruppen. Hauptaugenmerk lag vor allem darauf, wie wir unsere Software und unseren Service attraktiver gestalten können, damit unsere Kund:innen und User:innen noch zufriedener sind und effizienter, aber vor allem nachhaltiger wirtschaften können.
Der Mensch stand bei unserem Summit im Fokus und so ging es auch um unsere Mitarbeiter:innen: Stärkere Förderungsmöglichkeiten sollen her. Uns liegt am Herzen, dass alle Kolleg:innen glücklich an ihrem Arbeitsplatz sind 🫶, eine ausgewogene Balance zwischen Beruf und Privatem leben, stolz auf das Produkt und überzeugt von AMIC® als Arbeitgeberin sind.
Die Ehrung der Jubilare kam nicht zu kurz. Einige von uns sind bereits 5, 10 – ja, sogar 35 Jahre bei AMIC® tätig🥇! Das spricht für das Unternehmen und wir möchten die langjährige Mitarbeit auch für unseren Neuzuwachs beibehalten.
Spannende Zukunftsvisionen
Das Teamtraining knüpfte direkt daran an. Wir erarbeiteten Antworten auf verschiedene Fragestellungen zur Entwicklung des Unternehmens: Wie sehen wir uns im Jahre 2030? Wie schaffen wir es, als Team gemeinsam zu wachsen, die Bindungen zwischen jeder und jedem Einzelnen von uns zu stärken? Wie können wir Großes erreichen und wie genau soll das aussehen? 🧐
Der Gehalt unserer Diskussionen hat Potenzial zur Umsetzung und führte immer wieder zur selben Quintessenz: Wir wollen den Wissenstransfer 💡 zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeiter:innen weiter ausbauen, die Transparenz im Unternehmen erhöhen, crossfunktionale Arbeitsweisen und Projektplanung schaffen. Wir äußerten den Wunsch nach Coworking-Räumlichkeiten in Mitteldeutschland, damit wir uns häufiger treffen, in persona austauschen und unsere Erfahrungen miteinander teilen können.
Bereichsübergreifende Einblicke gaben Anlass für interdisziplinäre Diskussionen
Wir sprachen über branchenrelevante Themen, wie eRechnung, Nachhaltigkeit und Massebilanz. Weitere brisante Punkte aus den verschiedenen Abteilungen kamen auf den Tisch. Daraus ergab sich die Chance, uns interdisziplinär und aus verschiedenen Blickwinkeln in interessante Diskussionen zu begeben. Wir konnten kreative und innovative Lösungswege erarbeiten.
Die Marketingabteilung stellte uns das “Corporate Language”-Modell zur Etablierung einer AMIC® Unternehmenssprache vor und wie sie für ein einheitliches Bild der Firma sorgt. Selbst unsere Auszubildenden wagten sich nach vorne an das Rednerpult und sorgten mit ihrem Vortrag für eine erfrischende Abwechslung. Sie zeigten uns, wie sie mit dem Spiel “The Farmer was Replaced” die Programmiersprache lernen 👨💻 und beeindruckten uns damit schwer.
Feine Pinselstriche und bunte Partyhütchen
Für erfrischte und motivierte Gemüter sorgte ein ausgefallenes Rahmenprogramm. Nachdem unsere Köpfe genug geraucht hatten, kamen wir beim künstlerischen Malen von van Goghs Sternennacht wieder zur Ruhe. Wir verfielen dabei in einen meditativen Zustand oder aber in schallendes Gelächter über die wildesten Interpretationen.
Für ausgezeichnete künstlerische Leistungen à la da Vinci, für das kreativste Chaos und die originellsten Pinselstriche verliehen wir verschiedene Trophäen 🏆, welche so manche Preisträger:innen stolz bis zum Ende des Tages bei sich trugen.
Beim Spieleabend am letzten Abend durften wir uns austoben und wieder zum Kind werden. Partyhütchen sorgten für das perfekte Outfit; Montagsmaler, Tabu und Activity für einen lustigen Ausklang unseres Treffens 🥳. So ausgelassen haben wir schon lange nicht mehr gelacht.
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